2020年自考《现代企业管理（二）》真题练习题

自考现代企业管理（二）是自考的一门公共课，小编整理了一些模拟试题及答案，供大家参考。

2020年自考《现代企业管理（二）》真题练习题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.1913年，是谁在美国率先发明了流水生产线？(      )

A.洛克菲勒 B.斯隆 

C.戴维斯 D.福特

2.“全面质量管理”的英文缩写是(      )

A.TOM B.CPM 

C.TQM D.TQN

3.连续生产方式适用于下列哪一种产品企业的生产？(      )

A.吊车厂 B.造船厂

C.汽车厂 D.炼油厂

4.加工车间属于(      )

A.基本生产单位 B.辅助生产单位

C.生产服务部门 D.生产技术准备部门

5.生产过程的工序等待时间属于生产过程的(      )

A.基本时间 B.辅助时间

C.非工作时间 D.工作班内停顿时间

6.橡胶制品厂所属的生产类型是(      )

A.合成型 B.分解型 

C.提取型 D.调制型

7.在劳动定额的时间构成中，机动时间属于(      )

A.准备与结束时间 B.作业时间

C.非工人造成的损失时间 D.工人造成的损失时间

8.多种产品被组合起来生产可以有更低的成本（与分别制造各种产品相比），指的是(      )

A.规模经济 B.专业化经济 

C.分工经济 D.范围经济

9.从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间，称为(      )

A.生产提前期 B.生产间隔期 

C.生产周期 D.出产提前期

10.关于关键线路，下列说法正确的是(      )

A.关键线路上的工作称为关键工作 

B.网络图中持续时间最短的线路称为关键线路

C.关键线路对项目的工期影响不大 

D.关键线路不是项目控制的重点

11.下列属于从属需求的是(      )

A.产品零配件 B.客户订购的成品

C.产品维修备件 D.半成品

12.MRPⅡ的中文含义是(      )

A.物料需求计划 B.制造资源计划

C.物流管理计划 D.企业资源计划

13.“大规模定制”的英文缩写是(      )

A.MC B.NC 

C.MP D.BC

14.“质量功能部署”的英文缩写是(      )

A.QED B.FQD 

C.QFD D.QDF

15.按照轮换方式，流水线可分为不变流水线、可变流水线和(      )

A.移动流水线 B.混合流水线

C.手工流水线 D.多对象流水线

16.运输在制品占用量属于(      )

A.周转在制品占用量 B.工艺在制品占用量

C.流水线内在制品占用量 D.保险在制品占用量

17.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度，称为(      )

A.零件加工的生产周期 B.零件生产间隔期

C.零件投入提前期 D.零件出产提前期

18.网络计划技术起源于哪个年代？(      )

A.1940年代 B.1950年代 

C.1960年代 D.1970年代

19.企业对产品设计工作实施目标管理，这属于(      )

A.事后控制 B.事中控制 

C.事前控制 D.正反馈控制

20.控制流通成本的部门是(      )

A.劳动人事部门 B.市场营销部门

C.生产部门 D.财务部门

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。  

1.生产系统的竞争能力可分为四等，它们是(          )

A.缺乏竞争(武汉自考)力 B.竞争无序 

C.竞争对峙 D.有竞争优势 

E.世界级制造系统

2.企业进行工艺选择时通常作三方面的决策：(          )

A.决定主要的制造技术 B.决定产品需求 

C.决定产品的基本制造流程 D.决定产品的设计方案 

E.决定关键的制造设备

3.流水线生产方式适用下列哪些企业的生产？(          )

A.飞机厂 B.造船厂 

C.汽车厂 D.炼油厂

E.快餐店

4.下列属于生产服务部门的是(          )

A.变电所 B.装卸队 

C.在制品仓库 D.铸造车间 

E.模具车间

5.生产过程的辅助时间包括(          )

A.质量检验时间 B.准备结束时间 

C.工序等待时间 D.工艺加工时间 

E.运输时间

三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

1.简述成组技术的基本原理。

2.简述多机床看管的基本原理和多机床看管基本条件。

3.简述ABC分类法的主要内容。

4.简述企业分销管理面临的转变。

5.简述厂级作业计划单位为部件时的优缺点。

四、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.某企业的A产品单价60元，成本资料如下:制造成本：原料成本30元／件，人工成本8元／件；间接成本：固定成本50000元，变动成本4元／件；销售成本：固定20000元，变动成本8元／件。（1）若今年利润目标为50000元，产量必须达到多少?（2）假设该产品最大产量为8000件／年，若该产品产出短期内无法扩大，但今年仍然要完成利润目标，问：该产品单件变动成本至少要降低多少?

2.某商店经销A商品，月需求量为30件，需求速度为常数。A商品每件进价200元，月库存费为进价的3%。向工厂订购该商品时订购费每次20元，订购后需6天才开始到货，到货速度为常数，每天2件。不允许缺货，求最优库存策略。