全国2002年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

　　全国2002年4月高等教育自学考试企业经营战略试题

　　课程代码：00151 第一部分 选择题

　　一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

　　1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( )

　　A.新品中价战略

　　B.新品低价战略

　　C.新品高价战略

　　D.随行就市战略

　　2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )

　　A.紧跟型战略

　　B.模仿型战略

　　C.领先型战略

　　D.配角型战略

　　3.相关型多种经营对应的组织结构属于( )

　　A.职能制

　　B.混合结构

　　C.母子公司制

　　D.事业部制

　　4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( )

　　A.创新性

　　B.自主性

　　C.间歇性

　　D.风险性

　　5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于( )

　　A.内涵型投资战略

　　B.外延型投资战略

　　C.设备投资战略

　　D.工艺投资战略

　　6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( )

　　A.只包括制造成本

　　B.只包括使用成本

　　C.包括制造成本和使用成本

　　D.只包括销售成本

　　7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( )

　　A.投入期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( )

　　A.市场开发型战略

　　B.市场创新型战略

　　C.多角化经营战略

　　D.市场渗透型战略

　　9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( )

　　A.货币资本投资战略

　　B.委托经营战略

　　C.无形资产投资战略

　　D.债券经营战略

　　10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( )

　　A.复合多样化战略

　　B.向后一体化战略

　　C.向前一体化战略

　　D.同心多样化战略

　　11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于

　　( )

　　A.反应式防御战略

　　B.阻击式防御战略

　　C.反攻式防御战略

　　D.保守式防御战略

　　12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( )

　　A.高产平价战略

　　B.高产低价战略

　　C.中产中价战略

　　D.低产高价战略

　　13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )

　　A.产品目标

　　B.市场目标

　　C.竞争目标

　　D.利润目标

　　14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( )

　　A.环境引力大，企业实力小

　　B.环境引力小，企业实力大

　　C.环境引力小，企业实力小

　　D.环境引力大，企业实力大

　　15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( )

　　A.技术优势

　　B.成本优势

　　C.资源优势

　　D.生产优势

　　16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )

　　A.产品辐射型集团化战略

　　B.多元复合型集团化战略

　　C.项目配套型集团化战略

　　D.经营服务型集团化战略

　　17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是( )

　　A.引进人才开发战略

　　B.借用人才战略

　　C.招聘人才战略

　　D.鼓励自学成才战略

　　18.企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是( )

　　A.企业凝聚力战略

　　B.企业产品形象战略

　　C.企业形象战略

　　D.企业家形象战略

　　19.在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是

　　( )

　　A.选择主要领导原则

　　B.精干、高效原则

　　C.老中青相结合原则

　　D.优化组合原则

　　20.某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的( )

　　A.物的产品特性

　　B.期望的产品特性

　　C.扩大的产品特性

　　D.潜在的产品特性

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

　　21.下列各项中可供选择的物力资源战略有( )

　　A.采购物力资源战略

　　B.自主开发资源战略

　　C.联合开发资源战略

　　D.培植资源战略

　　E.综合利用战略

　　22.下列各项中影响产品价格战略的因素有( )

　　A.产品价值

　　B.供求关系

　　C.价格需求弹性

　　D.需求收入弹性

　　E.产品寿命周期阶段

　　23.稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括( )

　　A.基本维持原有经营领域

　　B.保持现有的市场地位和水平

　　C.投入资源，扩大生产规模

　　D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务

　　E.保持前期战略不变

　　24.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是( )

　　A.可靠性

　　B.长远性

　　C.全局性

　　D.纲领性

　　E.相对性

　　25.粗放型经营战略的主要特点有( )

　　A.外延型扩大再生产

　　B.生产技术的重复性

　　C.经营资源的节约性

　　D.管理工作的粗糙性

　　E.生产结构的趋同性

　　第二部分 非选择题

　　三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

　　26.人力资源战略

　　27.行业内竞争结构

　　28.协同效应

　　29.紧缩型战略

　　30.经营国际化

　　四、简答题(本大题共2小题，每小题7分，共14分)

　　31.进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?

　　32.企业经营战略体系是由哪些战略构成的?相互之间是什么关系?

　　五、计算题(本大题8分)

　　33.某厂两种产品各年统计资料如下表，试对A、B两种产品销售增长率进行计算，判断其各处于产品寿命周期的哪一阶段，各应实施什么样的产品寿命周期战略?

　　年份

　　销量 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

　　A(台) 16 22 30 40 53 70 93

　　B(台) 90 80 78 73 71 60 50

　　六、论述题(本大题15分)

　　34.试论制定战略目标的基本要求。

　　七、案例分析题(本大题18分)

　　35.材料：

　　首钢公司还姓不姓“钢”?

　　据报裁，1999年首都钢铁公司钢铁产业收入占企业总收入的53%。非钢铁产业收入占47%。到2000年7月底统计，非钢铁产业喧宾夺主，其销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十几。非钢铁产业中电子信息产品，如集成电路、机器人等高新技术产品已形成产业化，成为首钢公司新的经济增长点。

　　目前钢铁产品销售收入虽然只占百分之四十几，但仍然是该公司第一主导产业，其销售收入达170多亿元，销售利润仍占首钢总利润的大部分。非钢铁产业中有近20个行业，就单个行业与钢铁业相比，还没有一个非钢铁行业的销售收入和销售利润超过钢铁产业。如其中集成电路、机器人等高新技术产业的销售收入只有30多亿元，销售利润仅占首钢全部利润的10%左右。

　　首钢的钢铁产业因不符合首都城市功能的要求，其生产是受限制发展的。该公司正逐步将钢铁产业的几个主要钢铁厂搬到唐山地区重建，继续发展。同时，首钢还积极开展国际化经营，在境外投资建厂，办了20多个经济实体，其中包括收购了秘鲁一个大铁矿，解决了从国外补充富铁矿的资源供应问题，以支持国内钢铁业的不断发展。同时，首钢通过技术改造，正逐步调整钢铁产品结构，使之升级，增加附加价值高的钢管、钢板等产品品种的比重。首钢目前在我国钢铁行业十强中名列前四位，地位重要。

　　此外，首钢已经成为上市公司，还充分利用地处首都的有利条件，积极发展第三产业，如汽车服务业，房地产业，宾馆旅游业，远洋运输业等。有人认为，照此发展下去，首钢钢铁业的地位将逐步下降，过不了几年，首钢公司可能不再姓“钢”。对此，你有何想法，请你参与讨论，发表意见：

　　(1)首钢这种趋势是好现象，还是不好的现象，请阐述理由。

　　(2)首钢是否现在就应彻底改“姓”换“名”，不再姓“钢”，你认为有这个必要吗?

　　(3)根据上述情况，对首钢的总体经营战略应如何表述，你有何看法?