浙江省2002年7月高等教育自学考试企业经营战略试题

　　浙江省2002年7月高等教育自学考试企业经营战略试题

　　课程代码：00151

　　一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其号码填在题干的括号内。每小题1分，共20分)

　　1.根据战略确定的中心不同，可以将企业总体战略划分为( )

　　A.发展型、稳定型和紧缩型战略

　　B.保守型、可靠型和风险型战略

　　C.低成本、差异化和重点战略

　　D.以上答案均不对

　　2.规模经济水平考察的是哪两个指标的关系( )

　　A.产品的单位成本与总成本

　　B.固定成本与产量

　　C.固定成本与总成本

　　D.产品的单位成本与总产量

　　3.企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力小、而企业实力大，可将此SBA称为( )

　　A.“难点”SBA

　　B.“明星”SBA

　　C.“奶牛”SBA

　　D.“瘦狗”SBA

　　4.企业在确定其使命时，应以( )为中心来确定。

　　A.利润最大化

　　B.市场占有率

　　C.市场成长率

　　D.消费者需求

　　5.美国GM公司除主要从事汽车产品的生产外，还进入家用电器、武器等领域，这种发展战略称为( )

　　A.纵向一体化战略

　　B.同心多样化发展战略

　　C.横向一体化战略

　　D.复合多样化发展战略

　　6.当企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出让或者停止全部经营业务来结束企业的生命。这种收缩性选择称为( )

　　A.选择性收缩

　　B.转向战略

　　C.放弃战略

　　D.清算战略

　　7.目前国际上通行的划分企业规模的标志是( )

　　A.企业的经营成果

　　B.劳动者人数

　　C.劳动生产率

　　D.机器设备资产总额

　　8.某中小型企业经过分析，决定选择被大企业忽视和无暇顾及的某个细分市场作为其目标市场来重点发展，则该企业采用的战略称为( )

　　A.“小而专”或“中而专”的战略

　　B.特色经营战略

　　C.补缺经营战略

　　D.联合经营战略

　　9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为( )

　　A.“三来一补”战略和跨国公司战略

　　B.反回头战略和技术带动出口战略

　　C.间接商品出口与直接商品出口战略

　　D.合资经营出口和加工出口战略

　　10.“市场”的组成要素中不含有( )

　　A.商品或劳务本身

　　B.商品或劳务的提供者

　　C.商品或劳务的购买者

　　D.购买力和购买欲望

　　11.某计算机生产企业发现有些计算机在运算时会出现故障或误差，故而在其生产的计算机内装进了自动排除故障、执行纠正误差的装置，使其具有超出顾客期望的功能。这种赋予产品的新特性，称为( )

　　A.物的产品特性

　　B.期望的产品特性

　　C.扩大的产品特性

　　D.现实的产品特性

　　12.在质量与价格的组合战略中，“需求质量弹性战略”又称为( )

　　A.质高价低战略

　　B.质高价高战略

　　C.质低价高战略

　　D.质低价低战略

　　13.企业科技战略中的技术密集型战略又可称为( )

　　A.资金节约型战略

　　B.劳动节约型战略

　　C.智能密集型战略

　　D.知识密集型战略

　　14.以下关于商标的陈述，正确的是( )

　　A.商标是商品的牌子，它包括了品牌名称、品牌标志等要素

　　B.商标是企业为自己销售的产品临时起的一个名字

　　C.从知名度和美誉度两项指标来看，著名商标高于驰名商标

　　D.商标受法律保护，具有专门的使用权和排他性特征

　　15.某产品的价格需求弹性系数为1.2，说明( )

　　A.价格的变动对顾客的需求影响不算大

　　B.顾客的需求对价格的影响比较大

　　C.企业可以采用适当提价的方式增加利润

　　D.企业可以采取适当降价的方式增加销售

　　16.对企业的制造成本和使用成本起决定性作用的是( )

　　A.产品设计

　　B.生产工艺

　　C.生产管理

　　D.临界收益定价法原材料质量

　　17.我国在80年代进行的国企改革过程中，企业普遍采用的经营方式是( )

　　A.股份制

　　B.租赁制

　　C.承包制

　　D.托管制

　　18.能够吸收企业外部专家的意见，但战略方案形成时间周期长的战略决策方式是( )

　　A.头脑风暴法

　　B.德尔菲法

　　C.企业顾问法

　　D.决策模型法

　　19.企业战略管理的模式不同，组织结构也应与之相适应。按安索夫的观点，在“战略探索型”的战略管理模式下，企业组织结构最好采用( )

　　A.直线制

　　B.直线职能制

　　C.事业部制

　　D.事业部制或矩阵制

　　20.企业战略管理者的本质特征是( )

　　A.企业家应是政治家

　　B.企业家应是指挥家

　　C.企业家应是策划家

　　D.企业家应是战略家

　　二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案，并将正确答案的序号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题2分，共20分)

　　1.使用比较法寻找行业成功的关键因素的分析线索有( )

　　A.按企业生产经营活动的环节逐个对比分析

　　B.按企业管理的职能逐个对比分析

　　C.按企业生产经营的要素逐个对比分析

　　D.运用市场分析原理去解剖整个行业市场，找出其中具有战略意义的产品或市场

　　E.参照其它行业的成功关键因素进行分析

　　2.中小型企业的总体战略决策应考虑的因素有( )

　　A.企业自身成长阶段和实力状况

　　B.市场需求状况和发展趋势

　　C.竞争强手发展情况

　　D.与之协作配套的整机厂的状况和发展前景

　　E.国家对中小型企业的方针和政策

　　3.进行市场战略决策要考虑的因素主要有( )

　　A.国家长远规划

　　B.市场的远景需求

　　C.市场竞争态势

　　D.产品质量特性

　　E.企业经营实力

　　4.狭义的产品生命周期包含了以下几个阶段( )

　　A.产品设计与试制期

　　B.产品投入期

　　C.产品成长期

　　D.产品成熟期

　　E.产品衰退期

　　5.以下标准属于国外先进质量标准的有( )

　　A.日本工业标准

　　B.瑞士手表材料标准

　　C.美国试验和材料协会标准

　　D.英国劳式船级社制定的《船舶入级规范和条件》

　　E.美国电气制造协会标准

　　6.营销渠道的功能表现在( )

　　A.集散功能

　　B.贮存功能

　　C.产销平衡功能

　　D.简化和节约功能

　　E.转化功能

　　7.竞争导向定价法的具体方法有( )

　　A.流行水准定价法

　　B.竞争价格定价法

　　C.渗透定价法

　　D.盈亏平衡定价法

　　E.密封投标定价法

　　8.人才激励的方式主要有( )

　　A.物资激励

　　B.精神激励

　　C.荣誉激励

　　D.工作激励

　　E.学习激励

　　9.按企业所有权与经营权分离形式不同来划分，企业经营方式战略可分为( )

　　A.委托经营战略

　　B.租赁经营战略

　　C.承包经营战略

　　D.托管经营战略

　　E.兼并经营战略

　　10.企业资产管理的内容有( )

　　A.固定资产管理

　　B.流动资产管理

　　C.长期投资管理

　　D.无形资产管理

　　E.递延资产管理

　　三、判断题(判断下列各题，正确的在题干后面的括号内打“√”，错误的打“╳”。每小题1分，共10分)

　　1.竞争优势是指企业应选择具有竞争力的技术和品牌领域。( )

　　2.所谓行业成功的关键因素，是指对企业经营成败起决定性作用的某些因素。( )

　　3.一般而言，在分散型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性弱，选择余地大。( )

　　4.大型企业“船大好冲浪”，但往往又有“船大难调头”的弊端。( )

　　5.判断某一企业是否为外向型企业的标志是看该企业是否开展了涉外经营业务，或是否有技术和贸易往来。( )

　　6.产品组合的宽度，是指企业产品系列多少或产品线多少。( )

　　7.企业采用代销渠道战略的关键是确定合理的出厂价和零售价。( )

　　8.狭义的企业文化是指企业在生产经营活动中创造的物质文化和精神文化的总和。( )

　　9.战略控制的基本要素是确定评价标、衡量工作绩效和寻找问题症结所在。( )

　　10.美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境划分成四种类型，即稳定的、活跃的、可测的、可探索的环境等四种状况。( )

　　四、名词解释(每小题4分，共16分)

　　1.经营哲学

　　2.纵向一体化战略

　　3.规模化经营

　　4.科技战略

　　五、简答题(每小题6分，共18分)

　　1.制定战略目标的基本要求有哪些?

　　2.中小型企业有何特点?

　　3.简述企业科技战略的重要地位和作用。

　　六、论述题(10分)

　　企业可供选择的筹资战略类型有哪些?企业进行筹资战略决策时，应遵循哪些原则?

　　七、计算题(6分)

　　假定某企业生产某产品每年固定费用为50万元。这种产品如果质量要求相对较高，每件的可变费用为30元;如果质量要求相对较低，则每件的可变费用为25元。

　　两种质量的产品销售价格和销售量预期如下：

　　销售价格

　　(元) 预计销售量(万件)

　　高质量 低质量

　　40 11 9.6

　　45 8 5

　　问：该企业的产品质量和价格应定在什么水平上利润最大?