浙江省2011年7月自学考试企业劳动工资管理试题

　　浙江省2011年7月高等教育自学考试

　　企业劳动工资管理试题

　　课程代码：00166

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.在产品质量大体相同的情况下，企业以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略是( )

　　A.成本领袖战略 B.创新战略

　　C.客户中心战略 D.差异化战略

　　2.帮助企业赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是( )

　　A.战略性薪酬决策 B.薪酬控制

　　C.薪酬分析 D.薪酬预算

　　3.岗位研究的核心内容是( )

　　A.岗位工作分析 B.确定岗位工资标准

　　C.岗位评价 D.岗位工资测算

　　4.公司通过奖励的方式直接赠与，或是参照股权的当前市场价值向员工出售股票，这是( )

　　A.现股计划 B.期股计划

　　C.期权计划 D.员工持股计划

　　5.按照工人生产合格产品的数量来支付工资的形式是( )

　　A.计时工资制 B.计件工资制

　　C.绩效工资制 D.年薪制

　　6.如果用差异性和刚性这两个特征来分析薪酬模块，则具有高差异性和低刚性的薪酬模块是( )

　　A.基本薪酬 B.奖金

　　C.福利 D.保险

　　7.通常企业在制定绩效奖励计划时，首先要确定的是( )

　　A.激励对象 B.奖金总额

　　C.绩效目标 D.部门资金

　　8.企业补充保险计划的核心组成部分是( )

　　A.团体人寿保险 B.工伤保险

　　C.补充养老计划 D.雇主责任险

　　9.企业内部不同职位的薪酬水平所形成的相互比较关系是指( )

　　A.薪酬水平 B.薪酬构成

　　C.薪酬体系 D.薪酬关系

　　10.由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算，这是( )

　　A.由内到外法 B.由外到内法

　　C.自上而下法 D.自下而上法

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　11.薪酬管理的原则主要包括( )

　　A.公平原则 B.按劳分配原则

　　C.经济有效原则 D.适用原则

　　E.合法合规原则

　　12.以下各项中作为薪酬水平决策的主要影响因素的是( )

　　A.劳动力市场 B.产品市场

　　C.资本市场 D.技术市场

　　E.企业特征

　　13.绩效奖励计划的优点有( )

　　A.在一定程度上充当了劳动契约的约束机制

　　B.具有明确的导向性

　　C.可以有效激励员工

　　D.可以节约企业运营成本

　　E.绩效衡量标准易于操作，也便于与员工沟通

　　14.通过薪酬水平和薪酬构成进行薪酬控制，主要的做法有( )

　　A.控制员工人数 B.薪酬冻结

　　C.控制间接薪酬支出 D.延缓提薪

　　E.调整薪酬构成

　　15.以下权利义务项目中，现股计划享(具)有的是( )

　　A.增值收益权 B.持有风险

　　C.股票表决权 D.现期资金投入

　　E.贴息优惠权

　　三、填空题(本大题共7小题，每空1分，共15分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

　　16.在通常情况下，我们可以将报酬做两种大的分类，一种方法是将报酬分为__________报酬和__________报酬，另一种划分方法是将报酬分为内在报酬和外在报酬。

　　17.采用薪酬领袖政策的企业通常具有这样的特征：__________、__________、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少。不过，充当薪酬领袖的企业往往都有很大的__________压力。

　　18.岗位工资制的形式主要有__________和__________。

　　19.职位评价的方法有非量化评价法和量化评价法两种。量化的评价方法有两种：__________法和__________法。

　　20.分类法和序列法相比，更加准确、__________。

　　21.薪酬等级的区间中值级差越__________，同一薪酬区间的变动比率越__________，则薪酬区间的重叠区域就越小;相反，薪酬等级的区间中值级差越__________，同一薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的重叠区域就越大。

　　22.基本薪酬提升所考虑的因素主要可分为两类，即年龄、__________与生活水平和__________技能与能力。

　　四、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

　　23.薪酬管理

　　24.收益分享计划

　　25.月工资制

　　26.员工福利

　　27.薪酬结构

　　五、计算题(本大题10分)

　　28.某公司根据过去数年的经营实绩，得出本公司合理的薪酬费用比率为12%，公司现有人员100名，每人月平均薪酬为4000元，则公司现有薪酬费用及销售总额各是多少?假定现在公司预测年销售额可以增加10%，则公司目标薪酬费用总额和薪酬费用总额增长率各是多少?

　　六、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

　　29.职位评价的要素计点法的操作步骤有哪些?

　　30.职位薪酬体系的优点有哪些?

　　31.绩效奖励计划的缺点有哪些?

　　32.简要回答如何通过薪酬水平和薪酬构成进行薪酬控制。

　　七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

　　33.试述薪酬管理中的若干重要决策。

　　34.试述薪酬对员工和对企业各有哪些功能。